Contrairement à ce que l’on pourrait croire, l’économie circulaire n’est pas un secteur d’activité mais un mode de fonctionnement choisi. Détails de ce qu’implique ce choix avec Corinne Concy, fondatrice de KALÉIDOSCOPE, incubateur d’entreprises sociales, durables et solidaires

• Qu’est-ce que cela implique pour une entreprise de s’engager dans l’économie circulaire ?
• L’économie circulaire s’organise autour de sept piliers. Le premier, l’approvisionnement durable, implique une réflexion sur le prélèvement des ressources naturelles dont l’extraction ou l’utilisation aurait un impact négatif sur l’environnement. En ce qui concerne l’énergie, il s’agit, par exemple, de prioriser la consommation d’énergie dite renouvelable et propre comme le solaire, l’éolien. Le pilier 2 est l’éco-conception. La question n’est pas uniquement de savoir comment vendre un produit, mais d’avoir recours à des pratiques vertueuses (approvisionnement, transport, emballage, conditionnement, méthodes de ventes…) sur toutes les étapes du cycle de vie du produit/service, de l’amont à l’utilisation ultime. L’écologie industrielle et territoriale (EIT) est le troisième pilier et repose sur le principe que ce qui est un déchet pour l’un peut avoir une valeur d’usage pour un autre.

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